Leidinggeven en Organiseren

/Leidinggeven aan- en organiseren van mensen en processen
Leidinggeven aan- en organiseren van mensen en processen2019-01-03T18:15:55+00:00

Leidinggeven en organiseren

Als je de juiste mensen uitkiest en je geeft ze de mogelijkheid hun vleugels uit te slaan, dan hoef je ze nauwelijks te managen.

– Jack Welch

Deze training bestaat uit twee delen.

Ten eerste gaat het over positionering. Aan de orde komen de rol en functie van leidinggevende binnen een bedrijf/team: wat moet deze nu eigenlijk doen, wat wordt van hem gevraagd en hoe kan hij zijn functie effectief uitoefenen.

Ten tweede gaat het over gedrag van de leidinggevende: hoe vergroot je je invloed op de mensen aan wie je leiding geeft en hoe word je effectiever in je aansturing. Gespreksvoering vorm een belangrijk deel van deze training. Denk hierbij aan het voeren van functioneringsgesprekken, beoordelingsgesprekken, slecht nieuwsgesprekken, onderhandelen, voorzitten van teambijeenkomsten.

INSCHRIJVEN

Dankzij deze training ben ik veel beter in staat mijn werk te organiseren en werkzaamheden te delegeren. Ik heb nu meer tijd over voor het creatieve proces in mijn organisatie

Vincent Machiels, The Traffic Company

De training is speciaal bestemd voor leidinggevenden: teamleiders, managers, ondernemers.

Module 1  

De basis van de training. Wat is nodig om doeltreffend en efficiënt leiding te geven? Er is veel aandacht voor praktijkervaringen en vragen van de deelnemers.

Onderwerpen:

  • Profiel van de leidinggevende
  • Taken van de leidinggevende
  • Aspecten van samenwerken
  • Coachen

Module 2

Samenwerkingspatronen binnen organisaties en groepen. We bespreken “lastige” situaties en werken deze uit. Er is aandacht voor functionerings- en beoordelingsgesprekken.

Onderwerpen:

  • Coachen medewerkers
  • Leiderschapsstijlen
  • Communicatiepatronen binnen groepen
  • Kijken naar organisaties
  • Beïnvloeding

Module 3 

Werkoverleggen en vergaderingen. Hoe organiseer je ze en wat is uw eigen rol daarin? We leren over het geven en ontvangen van feedback.

Onderwerpen:

  • Slecht nieuws gesprekken
  • Voorzitten van vergaderingen
  • Werkoverleg en werkbesprekingen
  • Feedback geven en ontvangen
  • Kernkwaliteiten
  • Actiepunten voor de praktijk

Siebe Dijkstra heeft veel ervaring als organisatiedeskundige, psycholoog en ondernemer. Hij staat bekend als een messcherpe trainer. Siebe laat deelnemers hun blikveld verruimen, kritisch meedenken en vraagstukken vanuit verschillende invalshoeken benaderen.

U heeft voorafgaand aan de training een persoonlijk gesprek met de trainer zodat uw individuele leerdoelen helder zijn. Na afloop van de training volgt een eindgesprek. We willen graag weten of de training heeft opgeleverd wat u ervan verwachtte en of u het geleerde in de praktijk kunt toepassen. Binnen een half jaar na de training krijgt u een uitnodiging voor een gratis interventiesessie.

De trainingslocatie hotel-restaurant De Kastanjehof ligt in de bossen van Lage Vuursche. Een prachtige locatie waar u uitstekend verzorgd wordt!

Training                      (prijs op aanvraag).

Inclusief:

  • intakegesprek
  • eindgesprek
  • lesmateriaal

Arrangement hotel    (prijs op aanvraag).

Inclusief:

  • overnachtingen
  • ontbijt
  • lunch
  • diner
  • alle drankjes
  • snacks